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校本教研,以校为本,以问题为导向,以整合为目标

来源:互联网  作者:佚名  更新时间:2006-03-16 04:20:34   

 

校本研要以校为本、以问题为导向、以整合为目标

    随着育改革的不断深化,各校对研活动越来越重视,都希望借此不断提高广大职工的水平,从而提高本校的质量。近年来,又有越来越多的人提出了校本研的概念。但校本研到底应该怎么搞,却是目前很多师和校管理人员感觉比较困惑的问题,因此关于校本研的提法也不少,可谓莫衷一是。
    我们校是一所乡村小,由于各种条件的限制,我们的研活动与先进地区的校比起来肯定落后了很多。但我们却一直在努力。我们不指望能赶上或超过条件好的校,我们只希望我们的校本研活动能够切合本校的实际,能够切切实实地解决本校师生中存在的一些实际问题。
经过一段时间的摸索,我们逐渐形成了自己的观点:校本研,应该以校为本,以问题为导向,以整合为目标。现分述如下:
    一、以校为本
    以校为本,就是从本校的实际情况出发,规划本校的研活动,让研活动的内容和方法都符合本校的具体情况,使这一活动既具备时效性,又具有较强的可操作性。要实现这两个“性”,有一项工作必须首先做好。那就是对本校的具体情况进行分析。分析的内容和方法肯定很多,但我们觉得有几点是必须做好的。
其一,对本校的地理位置、人文环境进行分析。对地理位置和人文环境的分析可以帮助我们认清校的活动将受到来自哪些方面的影响,这些影响的程度如何。认清了我们的工作将受到来自哪些方面的影响及这些影响的程度之后,我们就可以研究哪些是我们可以加以利用的,哪些是我们要加以诱导、转化或抑制的,哪些是目前急需解决的,哪些是下一步要解决的,哪些是可以暂缓解决的。
    其二,对本校师中总体存在的问题进行分析。这一分析可以从一个比较高的视角认清本校师群体总的优势和总的劣势,有利于确定本校总的研方向,避免头痛医头,脚痛医脚,抓不到要领的现象发生。就我们校来说,经过分析,发现师中除了历均达标外,年轻人还比较多。这些年轻师都很有活力,还有初生牛犊不怕虎的精神,而且也具有乡村师特有的吃苦精神,还比较能服从组织和领导。但由于年轻,经验相对就少,又由于身处乡村,各种信息来源少,知识和观念的更新都显得稍慢半拍。这就造成了他们在行为上相对保守,不能敏锐地发现并捕捉活动中出现的有用的、稍纵即逝的信息,而有的发现并捕捉到了信息,却对这些信息束手无策、不知如何处理等等现象的发生。针对这些问题,我们在进行研活动规划时,就把注意力集中在两个方面,一是想方设法拓宽信息来源,提高广大师知识和观念更新的速度,二是注重加强发现信息,捕捉信息,处理信息方面的研究。
    其三,对本校各师存在的问题进行分析。在分析了师中总体存在的问题之后,为什么还要分析师存在的问题呢?我们都知道,每个科都有自己的性质特点,都有自己的课程标准,每个

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