会上，中心领导对群众反映的问题和建议进行了逐条分析和讨论，并表示会后利用专题时间进行整改措施的讨论与制定工作。会上还结合公司文件要求，领导班子专题民主生活会与“党员和企业在抗震救灾中的义务和责任”专题组织生活会一起结合进行。中心各位领导在发言提纲中都对本人在抗震救灾中的思想和工作进行了总结，谈了在抗震救灾关键时刻的思想收获和受到的教育。

最后，党总支书记xx同志对中心领导班子及成员提出了下一步工作要求。一是坚持发展这个硬道理，牢固树立科学发展观。xx技术总体处于成长阶段，我们的项目运作经验和生产技术还不能为xx提供全方位服务；要想在激烈的市场竞争中占有市场份额，就必须加强自身建设，研发高新技术、打造自己的品牌，这是中心自身发展、生存的需要。我们要始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。二是立足实际，勇于创新，紧紧抓住发展和技术进步这个重中之重不放松，一心一意谋发展，扎扎实实求进步。在xx技术这个新的领域里，可以借鉴的成熟经验不多，需要摸着石头过河，越是困难、越是条件差，越是要有一股子闯劲。创新是一个民族进步的灵魂，是一个单位发展进步的动力，也是一个班子真正能干点事情的基本要求。面对创新的时代，没有一点闯劲，没有一点创新，是很难干成一点事情的。三是团结共事，做到尊重职务、尊重他人、尊重有不同意见的同志。树立鼓励做事、推动做成事的良好风气。团结出战斗力，战斗力靠团结。一个单位要发展首先要上下团结一心，干群共谋事业。对一个班子来讲，主要领导要全身心谋发展、干事业，班子其他成员也要尽心尽力谋发展，干事业，大家都要同心协力谋事，不能三心二意，当裁判员、评论家。广大职工群众也要一门心思求发展，快发展。只有上下一心，众人一力，才可能使我们的各项工作健康发展。四是正确分析判断所取得的成绩和遇到的困难，增强必胜的信念。要客观、冷静、正确分析判断中心所取得的成绩和遇到的困难，也要清醒地看到综合素质和管理能力有待进一步提高。希望大家要有客观的认识，用良好的心态把握住发展机遇，从发展未来定位，要高度正视，奋发努力的把中心建成学习型企业，把两级领导班子建成学习型的领导集体。在学习中进步，在实践中提高。xx业务处在创业时期，发展中遇到一些矛盾和问题是正常的。我们要面对现实、正视现实，在这个时期特别需要每位干部职工有个好心态，特别需要相互间的理解和支持，讲求实效，抓好过程，注重效果。希望班子成员要善于承担责任，勇于承担责任；管理人员要学会用心工作，勤于思、善于管；广大员工要履行一次性把事情做好的诺言。五是不断提高自身素质，强化执行力，增强班子合力。xx业务快速发展需要综合能力提高，其中提高执行力是提高综合能力的关键。现在执行力不够强，表现为有的是理解上有偏差不到位；有的是合意时执行、不合意时搞上有政策、下有对策；有的看执行对象取舍执行，有的看利益执行。这些行为表现对xx业务成长都是不利的，要加以制止，强化执行力，强调纪律性，强制执行措施，从根本上解决执行力层层衰减、执行不到位和由此引发的矛盾和问题。

公司纪委监察部xx同志在总结发言中谈了四点认识：一是这次会议内容、议程安排全面而合理；二是班子成员学习认真，学习认识深刻；三是程序比较正规，符合民主生活会的程序要求，会议准备充分，会前征求意见和建议虽然不多但是比较实在，四是会议主题突出，领导班子成员对党的“两个务必”的优良传统和新时期党的作风建设等理论认知程度比较高，对科学发展观理论的学习与探讨深刻而有见地。公司党委组织部xx同志代表公司党委对中心领导领导班子提出了三点要求。一是加强政治理论的学习，树立终身学习的理念；二是深入基层密切联系群众，深入细致的做好公司、中心政策的宣贯工作，营造企业和谐氛围；三是加强中心领导班子建设，严格按照领导班子议事规则和决策机制办事，增强班子之间的团结协作。