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教师专业发展的范式革新

来源:人民教育出版社  作者:佚名  更新时间:2006-06-01 04:31:15   

(2)“在课堂拼搏中”,有望解决理论向行为转移的问题

我们曾先后对120名优秀师、改先行者的成长历程进行访谈,结果表明,“在课堂拼搏中”无一例外是优秀师成长的规律性进程。上海市一位著名语文特级师的成长经历是其中很有代表性的一个。

4.改革的思路──“行动育”模式及其理念

综合前面的讨论,我们的思考是:保持同事间的互助指导,还须注重纵向的理念引领;保持侧重讨论式的案例,还须包含行为跟进的全过程反思。因此在通常的师培训形式之外,提出一种以课例为载体、在行动中开展包括专业理论习在内的研修活动的改革思路,简称“行动育”(顾泠沅、王洁,2003),基本模式如图1所示。这种模式集中体现了我们一贯倡导的重视师群体行动智慧的理念,从早期的经验筛选,到构建“行动育”模式,然后将此理念推广于我国基础校早已制度化的研修活动,先后经历了长达20余年的过程。

二 基于行动的校本研修

1.从“经验筛选”到“行动育”

(1)“经验筛选”──中国式的行动研究

青浦改实验取得成功,如下两个改革要点是不容忽视的:①建立中小师进修院校联合的基于行动的习共同体,将师的、研究和进修整合起来;②在经验筛选过程中注入理论思考的活力,通过经验与理性的两个回路改造现状。

(2)“行动育”── 师在育行动中成长

2002年初,上海市育科研究院和青浦区师进修院组成课题组,开始聚焦以校为基础的师专业成长途径,关注行动中的育,并试图构建课程改革背景下以“行动育”为核心的师专业发展新范式。

整个过程中,课题组组织了100多次习、研讨,30多次个别与团体访谈,搜集150多小时的录音,24节课堂录像资料,形成了研究报告“师在育行动中成长”(顾泠沅、王洁,2003)。

图3 行动前的

2.“行动育”从师成长需求出发

(1)行动前的调查──师关注实务

在研究之初,我们曾对青浦区部分中小311名师作问卷调查,共收到有效问卷295份,其中两个结果引起了我们的关注。

①“在课程改革的过程中,怎样的专业指导对师帮助最大?”统计结果如图4所示,其中,受师欢迎的C、D、E指导方式均涉及具体课例,师不太喜欢的A、B选项均无具体课例,从中不难得出一个结论:师需要有课例的专业引领。

②“哪种听课、评课方式对师帮助最大?”统计结果如图5所示,其中,占比较小的(0.7%、5.9%、11.1%)只有讨论、点评而没有行为跟进,两个选项(24.6%、57.7%)既有讨论、点评又有与自己实际结合的行为跟进。从中得出另一个结论:师需要的是有行为跟进的全过程反思。

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