2005年人才管理开发科工作总结

才中介服务机构的动作情况，对人才市场进行监督管理，规范市场行为，积极做好协调和服务，促进人才市场的发展。
为了充分发挥人才市场引进人才的主渠道作用，着重加强对人才招聘活动的计划管理，尤其是强化对举行大型人才交流会的管理，一是根据各人才市场的申报，协调制定全市的大型招聘会的计划安排，使招聘活动按计划执行、有序开展；二是实行事前监督制度，严把大型招聘会方案报批程序，做到每场招聘会具体方案、筹备情况有报告；三是实施现场指导、监督，指定专人对招聘会实行全程跟踪。
1至11月份，全市共举办大型人才招聘会23场，共有参会单位3253家，提供岗位52167个，入场人数累计135621人次。
按4家人才市场每月的上报情况统计，参加招聘活动单位共22345家（其中公有制企业378家、民（私）营企业15324家、外资企业3343家）；总需求253412人（其中博士23人、硕士105人、本科18984人、大专37562人、中专52341人、中专以下144379人）；总求职人数388612人次（包括网站注册求职），其中博士356人、硕士1026人、本科6234人、大专98624人、中专87231人、中专以下195141人。
根据《广东省人才市场管理条例》规定，完成了对需要年检的3家人才中心机构进行了年检。
2005年，审核批准新增人才中介服务机构2家。
（五）其他
1、办理《广东省居住证》6人，人才聘用证6人。结合我市的实际，已订了《实行〈广东省居住证〉制度后，〈中山市人才聘用证〉使用问题》和《中山市〈广东省居住证〉申领办法》，草拟了《中山市关于进一步加快人才引进工作的意见》和《中山市人才发展专项资金管理办法》。
2、完成了人才中心集体户口的开通手续，同时开展了镇区集体户情况调查和相关问题的协调。
 3、积极开展人才协会的筹组工作。
 4、共为37名企业聘用制干部办理了续聘手续。
二、2006年工作设想
（一）继续建立完善与人才中介服务机构的沟通、联系机制，及时了解和掌握人才市场的运行动态，协调有关部门帮助和解决人才市场运营中所遇到的困难和问题，促进人才市场的培育和发展。下半年，开展一次安全检查。
（二）做好调研工作， 对人才流动性大的企业作调查研究，找出原因，并组织与成功的企业交流，吸收好的经验，不仅为我市引进人才，并且留住人才。设问卷调查，对我市调出人员作情况模底，并收集意见。
（三）自行开发毕业生网上预报到系统
目标是使毕业生通过网上输入个人资料，进行预报到；毕业生预报到后可以在我们要求的时间内向我们提交报到证及相关资料，完成报到手续。
（四）通过手机短信平台、电子邮件、中心网站通告等渠道定期将到期要交费期限、职称考试的文件、办理转正定级、专业知识培训等信息及时传递。
（五）制定我市装备制造业人才引进优惠政策，为我市装备制造业的健康发展提供人才保障。
（六）与公安部门一同，研究非国家干部身份（自费生，无干部身份大中专毕业生）的人才入户问题，解决人才引进的政策性障碍。
（七）研究高层次人才重建档案问题，补充完善中委[1993]4号和中府[2000]52号文的做法。
（八）加大人才的宣传力度，利用电视、电台、报社、网络等媒体和渠道进行人才工作宣传。
（九）完成成立人才交流协会。