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自我鉴定

来源:本站整理  作者:佚名  更新时间:2008-11-26 12:41:45   

自我鉴定

部  门:人力资源中心

职  位:招聘规划师

入职时间: 2008年8月1日

八月;炙热炎炎的盛夏,我带着满腔的热情走进了PR。

初识;淡淡的陌生,就在眨眼的那一瞬间,化成了动力。

回眸;这一路走来,其中的每一步都让我满怀感恩的真情……

感谢:

张总如同良师益友,一路上的扶持和栽培,以及细节上的点拨,令我受益匪浅。还有身边许许多多关心我、帮助我的同事,你们的热心和关爱深深地感动了我。我会将这份关爱延续下去,积极营造和谐、友好的工作氛围。

      试用期间从事与完成的工作内容:

1、熟悉公司各个岗位

   入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。

2、各中心招聘需求汇总及意见征询

   由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的控制了人员编制。

3、《人员编制表》的分解和动态更新

   根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月5日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

4、建立了招聘系统分析台帐

   很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析招聘效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。

5、起草《大学生培养操作规程》文稿

   秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一条良好的发展途径,协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。

6、日常人员招聘

入职以来,我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有:妥善安排新员工入职体检、OA通报、试用期情况跟进等等。

7、行政工作协助

   配合张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。

      转正后,对工作思考和计划:

1、对招聘渠道进行盘点、梳理;

2、制定在岗人员储备计划,并着手实施;

3、建立和完善“面试测评体系”;

4、制定下年度招聘计划;

5、年会工作;

5、配合张总进行日常行政管理工(本自我鉴定由范文之家整理搜集)作,并有效执行各项工作任务。www.ttshopping.net

在工作上,我一直严格要求自己,认真及时的做好每一项工作,路漫漫而其修远,勤勉不懈……

为个人的人生价值而奋斗,更为公司的辉煌前景而奋斗!


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