在上级党委、政府以及有关部门的全力帮助下，特别是在省有关领导的关怀和支持下，我们镇把组织实施禽蛋生产产业化体系项目作为了一项光荣的政治任务和一大“富民工程”坚决按照项目要求，严格把关，一丝不苟，攻坚克难，规范操作，强力推进，努力按照序时进度抓实施，到7月底，规划今年底竣工的项目已经顺利完成60以上，各项技术指标均已达到确定标准。下

面，就将有关实施情况简要地向各位汇报一下：
第一、严密组织，强化领导
我镇的禽蛋生产产业化体系项目立项以后，我们本着对拨款单位负责，对地方的事业负责和对群众负责的精神，从强化领导、明确责任入手，全力组织实施。
首先是成立镇项目建设管理委员会，管委会主任由党委书记丁必煜同志亲自担任，镇工和分管农业的两位党委成员担任副主任，管委会成员分别由财政、农经中心、畜牧业等部门的主要负责同志担任。管委会下设项目实施办公室，办公室主任由农经中心主任张德亮周志担任，办公室地点设在镇农经中心。除此而外，还特地组织永州免费公文资源网-123.ibsrx88互联网最大文秘资源网三个管理小组，即财务管理组、材料采购组、施工监督组。去年底、今年初，我们组织专门力量，并聘请市发展计划委员会的专家和技术人员进行反复的现声调查、论证，每个环节都一丝不苟，通过集思广益，多算真算，最后形成了我镇禽蛋生产产业化体系建设项目实施方案。
本方案近期的建设项目主要有两个：一个是新扩建1447平方米的种鸡场，种鸡场内拟建育雏室、孵化室、水塔、发电房及配电房、库房、病鸡隔离间、鸡粪处理间等。一个是拟建四座冷库，占地面积为1610平主米。冷库内配有集水池、机房及辅助房、办公室等。
同时，我们本着公开、公正、公平的原则，对土建工程和基础性工程进行公开的招投标。土建工程由我县第三工程队承建。
二是广泛筹资建设，除了省里拨给的项目建设资金而外，我们还自筹资金180万元。同时，我们还以老板垫资的形式搞土建工程。另外，我们把种鸡场和冷库的扩建工程列入全年的水利工程，组织群众大打突击战，以最大限度的节省建设资金。
三是从长计议，科学选址。在种鸡场和冷库的选址上，我们从生态农业、无公害农业和交通等因素进行全面论证，把种鸡场选在远离镇区的先锋村一块空旷的地方，这里四周无污染源，周边农作物属生态农业示范区，道路便捷，种鸡场座落该地非常适宜。冷库选址在宿泗路与兴张路的“金三角”地带，四周交通发达，环境优美，且紧临集市，十分有利于外地客户的车辆运输和生活休闲。
第二，制定计划，狠抓施工。
今年以来，镇里把这项工作摆上重中之重的位置，党委、政府专门安排一名党委副书记来抓这个项目，并严格按照项目实施方案抢抓速度，即今年1-2月份完成项目批准立项，2-4月份完成实施方案和审批，3-4月份完成施工图纸设计，5-11月份完成工程施工、材料采购和设备安装，今年年底之前竣工。
按实施方案和工程计划，今年5月份开始，我们着的种鸡繁育场的土建工程。为了确保施工顺利，提前完成工程任务，镇项目建设管理委员会坚持现场办公，联合所在村的村组干部深入细致地做群众的思想工作，搞好土地征用和青苗赔偿工作。同时，项目建设管理委员会和地方村组干部全力以赴做好后勤保障，做到要物给物，要人有人，要钱给钱，在项目承建单位技工不足，特别是人力不足的情况下，我们及时组织地方技术人员和青壮年帮工。6月初，正值农忙，为了确保农忙时节工程不放慢，地方技工和青壮年施工者不误，全身心参与建设，项目建设委员会专门调集全镇农机和劳力帮助他们抢收抢种。前期连续阴雨，我们也坚持抓突击，小雨大干，大雨室内干，白天下雨夜里挑灯干，克服困难抓进度，与此同时，坚持做到边土建、边安装，统筹兼顾，整体推进。
我们在项目建设中，我们还确立严格的质量意识，一手抓施工进度，一手抓工程的现场督查。镇项目建设管委会专门安排技术人员负责工程质量督查和抽查，发现质量问题，随时补救，并坚决做到处罚到位。
由于集中精力干大事，千方百计抓进度，到目前为止，种鸡繁育场的孵化室、育雏室、库房等土建工程已相继完工，自来水也已安装到位，整个项目工程如果资金跟上，将比原计划提前两个月完成。
第三、多方筹资，精打细算。
在实施禽蛋产业化体系项目建设中，对资金的筹集，我们充分发挥自己的潜能，在上级部门拨款资助的同时，不足的部分，我们千方百计抓筹措，宁可其它项目不建、停建或缓建，也要确保这个重点项目顺利进行。我们在自筹资金的同时，还采取建设单位垫资一点，运动群众出力干一点的办法，尽可能缓解资金困难，减少资金投入，降低投入成本。
在专项资金使用和管理上，我们严格执行财经纪律，坚持原则，做到专款、专户、专储、专用。严格审批手续，厉行节约，把每一分钱都用在刀刃上，决不多花一分钱，帐目样样清楚，收支处

处有据，定期公布，接受社会监督。据统计，到目前为止，此项工程工段支出资金380万元，其中建种鸡繁育场征地20亩，亩8万元，计160万元；土建及部分附属设施220万元。
在上级党委、政府以及有关部门的全力帮助下，特别是在省有关领导的关怀和支持下，我们镇把组织实施禽蛋生产产业化体系项目作为了一项光荣的政治任务和一大“富民工程”坚决按照项目要求，严格把关，一丝不苟，攻坚克难，规范操作，强力推进，努力按照序时进度抓实施，到7月底，规划今年底竣工的项目已经顺利完成60以上，各项技术指标均已达到确定标准。下

面，就将有关实施情况简要地向各位汇报一下：
第一、严密组织，强化领导
我镇的禽蛋生产产业化体系项目立项以后，我们本着对拨款单位负责，对地方的事业负责和对群众负责的精神，从强化领导、明确责任入手，全力组织实施。
首先是成立镇项目建设管理委员会，管委会主任由党委书记丁必煜同志亲自担任，镇工和分管农业的两位党委成员担任副主任，管委会成员分别由财政、农经中心、畜牧业等部门的主要负责同志担任。管委会下设项目实施办公室，办公室主任由农经中心主任张德亮周志担任，办公室地点设在镇农经中心。除此而外，还特地组织永州免费公文资源网-123.ibsrx88互联网最大文秘资源网三个管理小组，即财务管理组、材料采购组、施工监督组。去年底、今年初，我们组织专门力量，并聘请市发展计划委员会的专家和技术人员进行反复的现声调查、论证，每个环节都一丝不苟，通过集思广益，多算真算，最后形成了我镇禽蛋生产产业化体系建设项目实施方案。
本方案近期的建设项目主要有两个：一个是新扩建1447平方米的种鸡场，种鸡场内拟建育雏室、孵化室、水塔、发电房及配电房、库房、病鸡隔离间、鸡粪处理间等。一个是拟建四座冷库，占地面积为1610平主米。冷库内配有集水池、机房及辅助房、办公室等。
同时，我们本着公开、公正、公平的原则，对土建工程和基础性工程进行公开的招投标。土建工程由我县第三工程队承建。
二是广泛筹资建设，除了省里拨给的项目建设资金而外，我们还自筹资金180万元。同时，我们还以老板垫资的形式搞土建工程。另外，我们把种鸡场和冷库的扩建工程列入全年的水利工程，组织群众大打突击战，以最大限度的节省建设资金。
三是从长计议，科学选址。在种鸡场和冷库的选址上，我们从生态农业、无公害农业和交通等因素进行全面论证，把种鸡场选在远离镇区的先锋村一块空旷的地方，这里四周无污染源，周边农作物属生态农业示范区，道路便捷，种鸡场座落该地非常适宜。冷库选址在宿泗路与兴张路的“金三角”地带，四周交通发达，环境优美，且紧临集市，十分有利于外地客户的车辆运输和生活休闲。
第二，制定计划，狠抓施工。
今年以来，镇里把这项工作摆上重中之重的位置，党委、政府专门安排一名党委副书记来抓这个项目，并严格按照项目实施方案抢抓速度，即今年1-2月份完成项目批准立项，2-4月份完成实施方案和审批，3-4月份完成施工图纸设计，5-11月份完成工程施工、材料采购和设备安装，今年年底之前竣工。
按实施方案和工程计划，今年5月份开始，我们着的种鸡繁育场的土建工程。为了确保施工顺利，提前完成工程任务，镇项目建设管理委员会坚持现场办公，联合所在村的村组干部深入细致地做群众的思想工作，搞好土地征用和青苗赔偿工作。同时，项目建设管理委员会和地方村组干部全力以赴做好后勤保障，做到要物给物，要人有人，要钱给钱，在项目承建单位技工不足，特别是人力不足的情况下，我们及时组织地方技术人员和青壮年帮工。6月初，正值农忙，为了确保农忙时节工程不放慢，地方技工和青壮年施工者不误，全身心参与建设，项目建设委员会专门调集全镇农机和劳力帮助他们抢收抢种。前期连续阴雨，我们也坚持抓突击，小雨大干，大雨室内干，白天下雨夜里挑灯干，克服困难抓进度，与此同时，坚持做到边土建、边安装，统筹兼顾，整体推进。
我们在项目建设中，我们还确立严格的质量意识，一手抓施工进度，一手抓工程的现场督查。镇项目建设管委会专门安排技术人员负责工程质量督查和抽查，发现质量问题，随时补救，并坚决做到处罚到位。
由于集中精力干大事，千方百计抓进度，到目前为止，种鸡繁育场的孵化室、育雏室、库房等土建工程已相继完工，自来水也已安装到位，整个项目工程如果资金跟上，将比原计划提前两个月完成。
第三、多方筹资，精打细算。
在实施禽蛋产业化体系项目建设中，对资金的筹集，我们充分发挥自己的潜能，在上级部门拨款资助的同时，不足的部分，我们千方百计抓筹措，宁可其它项目不建、停建或缓建，也要确保这个重点项目顺利进行。我们在自筹资金的同时，还采取建设单位垫资一点，运动群众出力干一点的办法，尽可能缓解资金困难，减少资金投入，降低投入成本。
在专项资金使用和管理上，我们严格执行财经纪律，坚持原则，做到专款、专户、专储、专用。严格审批手续，厉行节约，把每一分钱都用在刀刃上，决不多花一分钱，帐目样样清楚，收支处

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