乡党委书记述职报告

我是2003年元月份受xxx委委托到xxx任党委书记，主持乡党委全面工作。2005年4月离任到xxx，在xxx工作了两年零三个月。
2003年元月，我从xxx乡长调任xxx党委书记。xxx是一个省级贫困乡，交通闭塞，条件艰苦。我毫无怨言，在接到调令后的第二天我就到xxx上任了。记得刚到xx时，xxx的现状使我深感肩上担子的沉重，乡政府机关破旧零散，既无院子又无围墙，碰到逢圩日乡机关走廊也满是赶集的人，严重影响了正常的办公秩序。村干部职数严重超编，全乡24个村共有村干部190多个，村干部每年工资支出达40多万元。乡财经负债360万元。2005年4月，我调离xxx，此时，乡机关建设已初具规模，全乡基础设施建设日臻完善，乡村干部职数得到精简，村干部人数只有86人，清偿债务84万元，各项工作步入良性发展的轨道。
回顾在xxx两年零三个月的时间，自己认为在工作上能够尽职尽责，一心一意为xx谋发展，在履行经济责任方面，做到清清白白，克勤克俭，精打细算过日子。
一、围绕中心，积极完成上级的各项税收任务。
xx的税收资源贫乏，完成上面下达的税收任务有一定的难度。我把完成国家的税收任务当作天职，每年都按时完成了国家的税收。xxx两年的农业税共72万元，由于全乡自然条件差，大部分劳动力外出打工，相当一部分田土荒芜，造成农业税征收不上来，一部分在家无经济来源的人也完成不了农业税，两年实从下面征收上来的农业税不到50万元，上解农业税68万元，乡财经垫付农业税18万元。国地两税也是乡政府的一条“短腿”，两年的国地两税任务共40万元，xxx无厂矿企业，只靠从零散的商店收取一点税收，应收尽收也只有5万元，两年为了完成国地两税任务从乡财经拿出了30万元。
二、强化目标，认真抓好财务管理及政策的落实。
zzz的可用财力十分有限，只有强化目标意识，加强财务管理，发挥可用财力效益的最大化。为此，我们制订了一套完善的财务制度，坚持收入一个笼子管死，支出一支笔把关，严格执行“收支两条线”，强化财政预算管理，实行财政高度集中统一，严禁私设“小金库”，严禁挪用乡财政资金，严格控制财政支出，做到财政支出以保工资，保运转，保重点的原则，实现财政收支平衡。
乡财政再紧张，我们也决不挪用群众的一分线。两年来，我们不折不扣地落实了上面的各种惠农政策，两年的农业税减免款42万元，我们全部发放到村到户。2004年的粮食粮种补贴款37万元，我们组织全乡干部亲自送到群众手中。民政部门的困难救济款以用其他一些部门捐赠的钱物，我们都及时地落实到对象。
三、突出重点，厉行节约办好基础设施建设。
水、电、路是制约xx经济发展的瓶颈，我在任期两年多时间内，着重从改善基础设施建设入手，厉行节约，紧缩开支，千方百计筹集资余20万元，兴办了几件实事。一是投资8万元改善了乡机关办公条件，建好了乡院子围墙，装修了办公楼，绿化了乡机关环境，添置了办公用品，使乡机关面貌焕然一新，干部职工有了一个舒适的工作环境。投资2万元建成了石枧办事处，方便了xx片12个村的群众办事。二是筹集20万元用于sd公路砂改油工程。sd公路xx段长12公里，弯度大，路况差，路基工程量相当大，按工程量造价25万元，为了节约资金，我找当地的一个村支书承包，把承包金额压到最低，最后以公路指挥部的公路配套资金也完成了16万元，为xx公路的全面建设打好的基础。三是投入10万元兴建水利工程设施。xx地势高，是一个干旱死角。两年来，我们重点在xx、cc、vv、bb、nn、mm等村兴建人畜饮水工程31处，解决了5000多群众饮水难问题，对xx水库，ccc水库，dd水库等三座水库和xx、cc、vv、bb等村的20多口山塘进行维修，增强了水库山塘的保水蓄水功能，使2000多库水田得到了灌溉。四是兴建和维修学校。两年来，我们通过争取和自筹资金30万元，兴建了xx、cc、vv三所村小学，维修了xx中心完小，cc中心完小，xx中学等学校，基本消灭了全乡的中小学老房，极大地改善了全乡的办学条件。五是投资建成了几个农产品种植基地。我们投资8万元建成了xx、cc黄花菜种植基地和vv荞头种植基地，通过这几个点的带动辐射作用，全级新增黄花菜种植1500多亩，新增荞头种植1000多亩，为群众增收200多万元。