加强行风建设。水管所是水管单位服务灌区群众的“窗口”，要教育职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观，不断强化公仆意识，服务意识。弘扬正气，提升素质，开展“八项创建”活动，加强法制宣传教育，在全所形成崇尚先进，崇尚正气的良好风气。

第三，科学规范，做好日常工作

加强领导班子建设。以工作为重，团结共事，自觉做到讲大局、讲原则，做表率，带好职工队伍。对水管所管辖面积分别按用水户和斗渠核查落实，为灌溉管理提供第一手基础资料；配合当地政府，引导用水户调整种植结构，发展“两高一优”农业，改善农业生产条件，提高土地产出率；以班段为单位开好灌前动员会，灌中协调会，灌后总结会，及时掌握灌溉情况，精心调度，确保农作物适时适量灌溉；每一灌季结束后对量水记载本明确分工，专人校核，发现问题及时整改；夏、冬灌期间组织支渠班长和专业技术人员进行灌溉安全及业务方面的大检查，促进各点段相互学习、相互提高，使记录记载更加规范，各类报表统一齐全，数据准确；在灌溉期间开展“四个一”活动，不断提高灌溉管理水平，即，斗闸门一滴水不漏，杜绝跑冒滴漏；记录记载一笔不改，做到真实规范；水位观测一毫米不错，公正公平配水，当年水费一分钱不欠，保证水费收缴。

第四，以人为本，关心职工生活

丰富和提高职工的生活质量，营造民主公平，团结互助，平等友爱，诚实守信的工作环境。注意倾听职工的呼声，为他们排忧解难，增强职工的向心力和凝聚力，激发职工的工作热情和工作责任心。量力而行，尽力而为，为职工多办好事，多办实事，不断改善水管所、配水点的工作生活环境。

总之，在今后的工作中，我将更加努力，勤奋工作，紧紧围绕灌溉管理的各项生产指标和任务，开拓创新，真抓实干，为再创景电辉煌而努力工作。