本文由88ttshopping88 免费教育资源网搜集自网络，版权归原作者所有！

---

同志们:
我代表总公司党委作工作报告，主要是回顾2008年公司党建思想政治工作情况，部署2009年党建思想政治工作任务。

一、2008年公司党建思想政治工作情况

2008年，在省交通厅党委的领导下，公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的十七大和十七

届三中全会精神，围绕公路建设中心工作，坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变工作作风、强化项目建设为目标，使思想政治工作和中心工作有机结合，互为促进，共同协调发展，取得了明显效果。

（一）以“三个代表”为指导，全面落实十七大精神，领导班子建设取得新的成效。

1、加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展的高度，认真抓好领导干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作风建设。一是认真落实党委中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到中心组学习“有计划、有记录、有体会”，增强了理论学习的效果。全年召开党委中心组集中学习会议4次，到课率100%。二是深入学习胡锦涛总书记在人民日报社考察工作时的讲话精神，以及胡锦涛总书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话精神；学习《石宗源书记在中国共产党**省第十届纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话》、《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》、《中共**省委关于开展党的基层组织建设年活动的意见》；学习中共**省委十届三次全会精神，以及省委关于开展深入学习实践科学发展观活动一系列文件精神。继续开展 “三个代表”重要思想、“十七大精神”、“两个务必”等学习教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十七大精神和自觉践行“三个代表”重要思想上来，为公司持续、快速发展奠定重要思想基础。

2、坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和决策机制以及集体领导下的个人分工负责制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论通过后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了班子的活力。公司领导班子落实每周碰头会议制度，认真组织召开了以“贯彻落实科学发展观，弘扬企业精神，推动高速公路建设又好又快发展”为主题的专题民主生活会，下属8个党总支部先后召开专题民主生活会议，各级领导干部结合思想、工作实际，认真剖析自身在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清晰，工作的方式方法是否得当，在交流思想中统一了思想，增强了团结，坚定了信心，明确了今后努力的方向。

3、强化责任意识，促进领导班子作风建设。为加强项目管理，年初公司党委明确了党委委员挂钩抓基层项目联系点，强化责任，指导所联系点的各项工作。领导班子成员做到经常下基层单位，了解掌握第一手资料，经常检查施工现场，组织技术研讨，帮助解决难点问题，遇困难不回避。在各级领导干部的带动下，广大党员干部提高了自律意识，转变工作作风，能够全身心地投入工作，一心一意谋企业的发展。

（二）坚持以公路建设为中心，与时俱进，不断加强基层党建工作。

1、实施基层党组织建设创新工程。大力开展基层组织建设年活动，并在组工部门开展了“讲党性、重品行、做表率”专项活动，按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新，不断研究新情况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开辟基层党组织建设的新境界。为适应新建项目工作要求，公司党委制定下发了《党总支部书记职责》，赋予项目办书记职责新内容。一些项目结合建设任务需要，开展特色活动。如：**项目总支部贴紧“第一要务”，在各项工作中全面推动“信息化”、“标准化”管理，达到了“一改”，即：心智模式大为改善；“一提高”，即：工作效率明显提高；水格项目科室落实旬会制度，加强科室之间的协作，大小事常沟通、多方联系，整体效率提高，有利地推动了工程建设；新胜项目重视个人能力发展，去年2月份组织科室负责人述职，相互学习交流，突出了党员干部带头作用。

2、加强党务干部培训，提高工作能力水平。公司党委把党务干部的培训摆到重要的议事日程，年初，专门制定了《党务干部培训三年规划和年度计划》，分书记、党务专职或兼职干事两个层次，安排春季、秋季两期培训，3名新任支部书记、4名党务干事参加了培训，加强了学习交流，促进了党务工作开展，政治

[1] [2]  下一页

[返回上一页] [打 印]